تجزیه و تحلیل دو روند اصلی در توسعه آینده صنعت سنگ
با تعمیق مداوم دور جدید اصلاحات چین'، صنعت سنگ چین' همچنین دوره جدیدی از اصلاحات و تعدیل را آغاز خواهد کرد. امروزه صنعت سنگ' به یک صنعت جامع و متنوع تبدیل شده است که گرانیت، مرمر، سنگ مصنوعی، حکاکی روی سنگ، سنگ باغ و سنگ فرهنگی، ماشین آلات سنگ، ابزار ساینده و ابزار الماس را ادغام می کند. این سوالی است که هر کارآفرین در تمام محافل صنعت سنگ باید به این فکر کند که چگونه در مسیر تغییر به توسعه دست یابد.
در حال حاضر تقاضای کل مصالح سنگی در کل جامعه نسبت به سال های گذشته کاهش چشمگیری داشته است. در شرایط فشرده سازی کل، می توان گفت که فرنی های زیادی وجود دارد، فقط برای انتخاب مسیر تصفیه شده، فقط برای تقویت آگاهی از برند سنگ، و تقویت و بهبود پردازش محصول. تنها با افزایش سرمایه گذاری در بهبود کیفیت محصول و برنامه ریزی بازاریابی و ارتقاء می توان شهرت شرکت و رقابت کلی صنعت را بهبود بخشید. تنها با افزایش آگاهی از برند در کل صنعت سنگ چین' و انطباق با تقاضای برند بازار، می‌توان کل صنعت را به طور سالم و پایدار توسعه داد و همچنین قادر به مقابله با بازار شدید داخلی و بین‌المللی بود. رقابت.
تجزیه و تحلیل دو روند اصلی در توسعه آینده صنعت سنگ.
در روند تاریخی توسعه صنعتی، به دلیل ساختار صنعتی نامعقول و رقابت بی نظم در بازار، صنعت سنگ چین برای مدتی در باتلاق کیفیت پایین و قیمت پایین گرفتار شد. مصالح سنگی چین' با وضعیت نامناسب بی سابقه ای در رقابت بازار بین المللی مواجه است."به جز قیمت، چه چیز دیگری می توانم داشته باشم؟" در نمایشگاه بین المللی سنگ، برخی از فروشندگان سنگ داخلی اغلب اینگونه به خود می خندند. کاهش مداوم قیمت سنگ نیز به زیر سطح قیمت معقول در نظر گرفته شده توسط اتحادیه اروپا کاهش یافته است. در نتیجه، تعداد زیادی از واردکنندگان از کشورهای متقاضی سنگ مستقیماً به کارخانه‌های فرآوری سنگ داخلی اعم از بزرگ و کوچک رفتند و مستقیماً با آنها معامله کردند. با بار کامل با قیمت بسیار پایین به خانه بیایید.
در سرزمین وسیع چین'، منابع سنگی فراوان پایان ناپذیر نیستند. راندمان پایین تولید و فرآوری سنگ باعث اتلاف عظیم منابع و آلودگی جدی زیست محیطی شده است. پشت رقابت بی نظم، فقدان جدی مسئولیت های صنعت است. پیامد مستقیم دور باطل، رشد سود صنعت کمتر از رشد تولید و فروش است و فضای بازار صنعت سنگ چین' به شدت توسط برندهای سنگ بین‌المللی تحت فشار قرار می‌گیرد و بقا. شرکت ها در حال افزایش است. مشکل، توسعه پایدار صنعت سنگ چین' در حال آزمایش است، و صنعت سنگ چین' نیاز فوری به بهینه سازی ساختاری و ارتقاء برند دارد.
خوشبختانه، برخی از شرکت ها به وضوح می توانند این را درک کنند. در پایان قرن گذشته، در مواجهه با رقابت شدید بین‌المللی و داخلی و رشد شدید تقاضای بازار بین‌المللی، برخی از شرکت‌ها مانند فوجیان شیشی، دونگ‌شنگ، گوانگدونگ کانگلی و گلوبال، همکاری‌های علمی و فناوری بین‌المللی را تقویت کردند و خارجی را معرفی کردند. ماشین آلات و تجهیزات پیشرفته یا آموخته شده از فناوری پیشرفته مرتبط با خارجی، اجرای استراتژی توسعه پایدار: تبدیل از معدن اصلی و فن آوری انفجار به استخراج پله ای، اره سیمی و سایر فناوری های پیشرفته برش مکانیکی. حذف روش های تولید عقب مانده، سرعت بخشیدن به ساخت شرکت های سنگ مدرن، افزایش رقابت در بازار محصولات شرکت و بهبود سطح مدیریت شرکت. پس از چندین سال توسعه، اولین گروهی بود که به یک گروه صنعتی با آگاهی مدرن در صنعت پردازش سنگ چین' تبدیل شد و الگوی به هم ریختگی صنعت شروع به ظهور کرد. امروز، ساختار صنعت سنگ کشور من' وارد عصر رقابت متنوع شده است. فقط با شناخت موقعیت می توانیم جایگاهی بدست آوریم.
